Vi finner det anmärkningsvärt att SG, genom Helena Gärtner inte kan svara oss på när man kan publicera denna replik till vår insändare som vi skickade till SG 140129. Vi är glada för möjligheten att få insändaren publicerad på galopsport.dk.
Föregående replikskifte finns att läsa på SG’s insändarforum.
Återigen tackar vi Gärtner för svar, men konstaterar ännu en gång att svaret lämnar många av våra centrala och viktiga frågor obesvarade.
Vi vill uppehålla oss kring två centrala områden: årsredovisning och löner, samt prestigen och otydligheten kring driften av Göteborg galopp.
Utifrån svaret från Gärtner ställer vi oss frågan om man då har lämnat en korrekt årsredovisning? Har vi uppfattat svaret rätt, att man i årsredovisningen verkligen inte medräknat de timmar som man haft utomstående personal anställda (timmanställda)? Enligt god redovisningssed, som det heter bör man väl sammanräkna de antal timmar som arbetats? Delat på normal-årsarbetstiden ca 1920 timmar. Då får man medeltalet åranställda.
Var god se: http://www.bfn.se/redovisning/vag/VL06-11-Gransvarden.pdf
Om man sedan läser protokollet från årsstämman: https://www.svenskgalopp.se/polopoly_fs/1.351702!/menu/standard/file/protokoll_arsstamma_sg2013.pdfparagraf 7a så får vi oss en tankeställare.
Enligt vår beräkning är det fyra miljoner som anställda som inte medräknats har kostat. Av 50 tävlingsdagar på Täby plus de i Göteborg 8 st. Detta ger, enligt vår beräkning en genomsnittlig kostnad per tävlingsdag med 69 tkr. Då är inte Jägersro medräknat, då vi antar att de betalas av JTG.
Detta sammantaget ger 10 690000 för de resterande fastanställda, som är 21. Detta ger i sin tur resultatet 42 tkr i snitt lön. Detta är ju fortfarande en förhållandevis hög lön, anser vi.
Frågor som vi ställer oss utifrån ovanstående resonemang är:
- Är det fler saker som inte stämmer i årsredovisningen?
- Vilka ambitioner har styrelsen med kostnaderna för löner?
- Har man inlett någon effektivisering av administrationen?
- När kommer effektiviseringarna att ge genomslag?
- Varför offentliggör man inte protokollet från Årsstämman förrän 140117?
- Varför skriver VD referat av styrelsemöten istället för att offentliggöra styrelseprotokollen?
När det så gäller drift av Göteborg galopp så ställer vi helt enkelt samma frågor som i föregående replik och hoppas på svar denna gång:
- · Har ni utvärderat hur det fungerar att ha entreprenörsdrift av Täby?
- Är ni på SG medvetna om att det är osannolikt att finna en entreprenör som kan sköta, underhålla och iordningställa en gräsgaloppbana för tävlingsdagar?
- Har ni diskuterat säsongsanställning med Ann Gillberg och hennes medarbetare, som har gedigen kunskap om banan?
- Var det inte så att personalen på Göteborg sades upp på grund av arbetsbrist?
- Om det nu skall avhållas tävlingar på Göteborg galopp 2014 så råder det väl ingen arbetsbrist, har ni då arbetsrättslig rätt att inte återanställa den personal ni avskedat?
Vi var ute och tränade på banan i det milda vädret innan jul och noterade då en hel del underhållsarbete som bör utföras, men som givetvis inte kan utföras av en ensam anställd medarbetare på banan. Vi är bekymrade över att ni verkar låta anläggningen förfalla. Vi ser också allvarligt på den prestige som har uppstått mellan er på SG och oss aktiva kring drift och underhåll av vår anläggning i Göteborg. Vi vet ju att Max Gillberg gör sin sista arbetsdag på banan 140131. Hur skall banan skötas därefter, i väntan på annan lösning? Vi vill veta hur ni tänker kring detta resonemang ovan, och framförallt, hur tänker ni agera för att återfå förtroendet och understödja god drift och underhåll för vår fina bana inför tävlingssäsongen 2014?
Li Wolf
Socionom, leg psykoterapeut, KBT
Mikaela Jahreskog
Fil kand, personalvetare
Amatörtränare & Amatörryttare i Göteborg
