Fullmäktige beslutade på sitt extrahöstmöte att genomföra ett sparprogram. Alla banor skulle fortsätta tävla.VD har lämnat förslag som innebär att inga besparingar görs i den centrala administrationen. Allt tas från tävlingsverksamheten.
Om det översätts på AB Volvo skulle man sluta sälja bilar och behålla all administration vid en lågkonjunktur. Verkligheten är som alla vet den motsatta.DET SOM MÅSTE GÖRAS ÄR EN DECENTRALICERING AV VERKSAMHETEN.
Banorna återtar sin tidigare roll och sköter sin administration själv.Jägersro kan med befintlig personal sköta sin verksamhet och skulle det behövas ändringar gör man det själv utan att någon klåfingrig central tjänsteman kan lägga sig i. Detta gäller både sportslig verksamhet, ekonomi och anläggning.
Göteborg kan göra samma med den personal som fanns 2013.Täby får först avlägsna alla centrala tjänster som nu gäller TÄBY OCH HELA RIKET. Innebärande att nationell Banmästare, Sportchef, Administrativ chef och VD försvinner.
Därefter anställer man den personal man anser sig behöva. Ett nationellt sportchefsjobb är ett behagligt deltidsjobb, och försvinner halva verksamheten för sportchefen och det görs lite rationaliseringar, som att man måste befinna sig på sin arbetsplats på sin arbetstid har vi fått en 25% tjänst.
Detsamma gäller övriga tjänster t.ex. så kan riksgaloppen med fördel skötas av dom som är lämpade att ta hand om nya ägare, de lokala HÄSTÄGAREFÖRENINGARNA.
Har man sett hur Övrevoll låter banpersonal bli banmästare, ger folk ansvar och att dom sköter det bra, så behövs inga centrala banchefer.Vill man på Täby ha all personal sittande på hästsporten hus istället för på banan så skall man inte klaga på att man förlorar som det ryktas, 1 miljon varje år på det.
Om anställd personal sitter långt ifrån verksamheten skapar detta onödiga problem och motsättningar. De nuvarande problemen är ett resultat av att man centralt inte förstår den loka verkligheten.
Lägger man till personliga ambitioner hos tjänstemän och styrelse börjar man förstå.Låt banorna sköta sig själv så får vi lätt besparingar på flera miljoner.Vill någon bana ha kvar en tjänstemannahierarki så skall det inte belasta de välskötta banorna.
”BUSINESS IS LOCAL”
Banorna skall själva bestämma sitt tävlingsprogram efter den affärsidé man har. All sponsring, alla evenemang man gör, ägs av den lokala banan. Att stjäla sponsorer av varandra är ingen god framtid.
Man skall inte göra som nu då SG tar ifrån GBG de inkomster man skaffar själv och istället belastar GBG med kostnader uppkomna i Stockholm och som inte har något med Göteborg att göra. Och sedan påstå att GBG har för stora utgifter.
PROPOSITIONER GÖRS EFTER DE LOKALA FÖRUTSÄTTNINGARNA.
Samordning mellan de skandinaviska banorna är inget problem. För Jägersro har Klampenborg, GBG och Övrevoll tillsammans större betydelse än Täby. För GBG har Övrevoll större betydelse än de andra banorna. Täby lever i stort ett eget liv, många tränare lämnar aldrig banan, man är självcentrerad.
Verkar banan i ett uppfödaredistrikt och sällskapet anser att detta är viktigt skall man stötta sina uppfödare. Har en annan bana många små tränare och amatörer, måste man naturligtvis hjälpa dessa. Och så måste det vara.Nuvarande politik är en säker väg till undergång.
ÖNSTA GALOPP
Täby Galopp är efter ett halvt århundrade av vanstyre (ingen nämnd och ingen glömd) så nergånget att det inte är affärsmässigt vettigt att låta det vara kvar. Gården Önsta i Upplands Bro köptes, total kostnad cirka 75 milj. Så långt är allt ingen katastrof , men sedan börjar det.
Gården köptes med en i lagakraft vunnen översiktsplan där den upptogs som hästsportområde.
Det behövs bara en enkel detaljplan enligt Planlagen för att börja bygga.
ÖNSTA köptes av Svensk Galopp, som ägs SGS, SFK och GG. Inget sällskap har majoritet utan man måste samarbeta.
Projektet har skötts av styrelsen för Svensk Galopp där ordföranden totalt har dominerat. Övriga medlemmar har som det setts utifrån inte velat eller vågat gå emot honom.
Eftersom SG ägs gemensamt av de tre sällskapen skall alla beslut fattas gemensamt, eller åtminstone med en majoritet.
Så har inte skett, ordförande Hansson har pekat med hela handen och styrelsen och chefstjänstemännen har sprungit som höns i sin iver att vara honom till lags.
Styrelsen (läs Hansson) tillsatte en projektledning med idel noviser.
Ingen information till sportens aktiva.
För att göra en sorglig historia kort.
Skriftligt uppdrag saknas.
Budget saknas.
Kontrollstationer saknas.
Ekonomisk styrning saknas.
Information till ägarna saknas.
Tidsplan saknas.
Av det lilla som kommit ut kan vi se att detaljplankostnaden är skyhögt över vad en detaljplan enligt Planlagen borde kosta .En detaljplan med redan godkänd översiktsplan är ett rätt enkelt jobb.
Pengarna spenderas på annat utan att sporten informerats. Vi har sett att man ritat fantasiläktare med tillhörande överdrivna omgivningar, trots att man borde insett att pengarna saknas.
För att göra saken värre så har man blandat in detaljplanen med skandalprojektet GÄRDET.
För att försöka rädda Gärdet så har Gärdets projektansvarige intagits i detaljplanen (att sköta utåtriktade kontakter) för att finansiera Gärdet utan att det syns (suck).
DÅ GÅR FÖRSÄLJNINGSPENGARNA FÖR TÄBY TILL ATT FINANSIERA GÄRDET.
Problemet är att det inte finns pengar att bygga ett komplett Önsta Galopp.Spendera gärna dom slantar som finns!
Vad har Gärdet för värde för Skåne eller Västergötland herr Hansson????
SVERIGE är fullt av nationaldagsfiranden och det finns ingen chans att det blir TV evenemang.Verklig kostnad för Gärdet är troligen cirka 2 milj.
VAD GÖRA.
Projektledningen för Önsta och Gärdet avgår omgående. Genomlysning av projekten görs. Är inte Gärdet självfinansierat avslutas det omedelbart.
För Önsta görs det som saknas,
Skriftligt uppdrag
Budget
Ekonomistyrning
Kontroll stationer
Tidsplan.
SG lämnar Täby 31 december 2014 och då finns ingen ny bana!
Var stallas hästarna upp?
Var tränas dom?
Det saknas pengar att bygga stallar på Önsta…
Så säljer man ANGARN?!?
Vad händer då?
Skanska och Hansson (eller efterträdare) kommer överens om att SG får vara kvar på Täby ett år bara man betalar en väldigt ”rund” hyra. Eller vad???
DE SJÄLVFÖRVÅLLADE PROBLEMEN ÄR GIGANTISKA, DE AKTIVAS FRAMTIDSTRO ÄR BORTA OCH STYRELSEN LEVER ETT EGET LIV LÅNGT OVAN MOLNEN.
Vad borde hända?
Med förhoppning om en snar förändring!
STIG PILROTH
